Пример подготовлен специалистами АТОМС Консалтинг на базе демонстрационной S&OP модели в Анаплан.

 

 

S&OP (Sales and Operations Planning, процесс планирования продаж и операций) – это процесс, направленный на достижение стратегического плана компании через детальные планы, цели, лимиты, задания и ограничения подразделений.

 

Модель демонстрирует возможность совместной работы ключевых служб в процессе планирования. Основной акцент в ролике сделан на планирование и прогнозирование продаж. Но Анаплан с таким же успехом можно использовать и для планирования производства, логистики, персонала и прочих задач. В модели показаны индивидуальные рабочие места (дэшборды) коммерческой, маркетинговой, финансовой, производственной, логистической служб. Продемонстрирована сквозная цепочка планирования, включая продажи, закупки и производство.

 

 

Ключевым элементом модели является Консенсус план. Он содержит ключевые KPI и отчеты компании, позволяет в режиме реального времени проводить бюджетные сессии с участием всех центров ответственности, позволяет в режиме совместной работы оперативно утверждать финальный план (бюджет) компании.

 

Важно отметить, что представленная модель является лишь демонстрационным примером. Анаплан относится к классу лего-систем и позволяет сконфигурировать именно ваш бюджетный процесс в кратчайшие сроки без применения навыков программирования.

 

 


АТОМС Консалтинг – официальный партнер Anaplan в России с 2015 года.

© ООО «АТОМС Консалтинг», 2012-2020.