ПРОЕКТЫ
Среди ключевых задач, которые должна была решить система бюджетирования, - увязывание и обеспечение возможности балансировки деятельности сельскохозяйственных, производственных и коммерческих ...
Результатом проекта стала единая модель прогнозирования, управленческого учета, интегрированная с внешними источниками данных. Сегодня управляющий комитет Заказчика получает всю оперативную и ...
ООО «КОРУС Консалтинг СНГ» (входит в группу компаний Сбербанка) — это ИТ-компания, интегратор, SaaS-провайдер, разработчик цифровых сервисов и услуг для автоматизации широкого диапазона ...
«РТ-Инвест Транспортные Системы» – проектная компания, реализующая Концессионное соглашение с Федеральным дорожным агентством (Росавтодор) по созданию системы взимания платы
Каждый из инвестиционных проектов оказывает влияние на один или несколько ключевых параметров модели. Модель обладает возможностью включать, исключать и комбинировать влияние инвестпроектов на ...
Создана единая модель планирования холдинга, объединяющая научно-технический центр, производственное предприятие, инжиниринговый блок, объекты строительства и управляющую компанию.
РЕШЕНИЯ
Создание и автоматизация модели фонда оплаты труда
Система позволяет учитывать множество разных нюансов – фактически отработанное время, возможность дозагрузки сотрудника, коэффициент надбавок и т.д. Таким образом, можно оценить, какова реальная стоимость каждого сотрудника с учетом отработанного времени, доплат, премий и т.д.
Создание управленческой отчетности
Для решения задачи интеграции с 1С специалисты «АТОМС Консалтинг» разработали «АТОМС Connector», который позволяет интегрироваться с 1С через механизм Веб-сервисов. Это существенно упрощает интеграционный процесс.