О заказчике

Крупная производственно-промышленная группа – производитель углеграфитовой продукции.

Поставленная задача


Руководство компании выбирало информационную систему для решения следующих задач:

  • формирования инструмента сценарного моделирования и прогнозирования бизнеса;
  • автоматизации стратегических моделей основных производственных активов группы.

 «АТОМС Консалтинг» выступал в качестве субподрядчика и выполнял 100% работ по проекту.

 

 

Итоги проекта

 
  • Оптимизация времени на формирование сценариев бизнес-плана: ранее на создание одного сценария бизнес-плана тратилось 7-10 дней, сегодня подготовка всех необходимых сценариев занимает 3 дня;
  • Возможность анализировать сценарии "Что будет, если" в режиме реального времени. Ранее пересчет бизнес-плана при изменении нескольких условий (например, изменения цен в регионах), занимал два дня;
  • Возможность построения краткосрочных финансовых прогнозов в горизонте до года на базе постоянно обновляемых детализированных планов отгрузки продукции;
  • Возможность сценарного моделирования финансовых показателей бизнеса;
  • Возможность планирования с учетом ограничений производственных мощностей;
  • Возможность планирования всего операционного цикла каждого заказа. Операционный цикл, в зависимости от заказа, может составлять 6-10 месяцев.

 

 
 
© ООО «АТОМС Консалтинг», 2012-2020.